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重庆移动 强化门禁管理夯实基站安全

“门禁”在基站机房管理中充当着第一“门神”的角色,能有效管理进出人员,确保基站安全。但随着门禁业务的不断增加,这种通过门禁管理进出人员的方式亦需精细化。为此,重庆移动近日结合重庆市代维公司和施工单位的特点,通过多项举措对门禁复核管理进行优化调整,增强机房及设备的稳定性和安全性。

一是建立资信管理平台。重庆移动结合前期门禁复核的资料数据和施工厂家、设计厂家人员组成情况,建立合作单位资料库和级别评定,完善合作单位管理平台。一方面,根据厂家门禁复核统计进行评定,新入围单位根据进站单位性质,由网优中心进行评级;另一方面,每季度根据当季度门禁复核情况统计,对进入单位进行一次级别评定。通过实施合作单位评级制度,在合作单位授权过程中引入了“信用”机制,针对合作单位的不同“信用”评级,可公示至建设管理部门作为考评、入围参考意见,并采取不同的授权手段甚至拉入“黑名单”不予授权。

二是优化管理制度。重庆移动优化基站门禁管理制度,每天由专业管理人员通过系统采集前一天门禁使用情况,由维护人员负责在当天完成机房现场复核,并按照规定格式反馈复核信息。同时,每周门禁管理人员统计提供上周门禁系统使用中存在的问题,重点体现进出机房电话确定情况和复核工作中存在的问题。对于不遵守机房管理制度的单位,采取信用记录制度,针对不同信用度进行通报或给予取消门禁卡授权的处罚。